工作瑣事

其實Leader R人真的滿好的，被老闆這樣虐待都還是肯服從...

直到那封MAIL...

於是Leader R想了一夜，寄出了這封MAIL給老闆

"Dear Boss :"
" Answer your question, 請保持高EQ來看待及面對事情"
"(1) 為甚麼你不能 contact A公司? who is FAE? you or she? 為甚麼大家都這麼被動?"

"Ans : 因臨時接到命令, 去B公司測試, 因之前都是M姊在與A公司與B公司協調,"

"所以之前的歷史我不清楚,為保持窗口單一性,"

"(之前有提過對A公司窗口為M姊, 目前也是任何release或information也是由M姊告訴RD)"

"以網路設備 與B公司 為例, 保持窗口單一性, 可以保證訊息不漏失及同步.也不會造成訊息混亂."

"所以個人認為保持窗口單一性, 是一種較符合管理原則的作法, 再加上對之前與B公司的會議我都沒參予."

"若您覺得窗口單一性的方式不妥, 請再告訴我."

"(2) 為甚麼大家都認為賺錢是M姊一個人的事."
"Ans : 請問一下Boss, 這是誰講的??"
"      之前您已經跟我解釋過多次, SF Vmeet 在進Acute兩個月後, "

"您就認為此產品定位有問題,並且認為要靠Vmeet有任何的收入很難,"

"所以您認為Vmeet 主要是在累積我們自己經驗,這點我之前已經有向RD解釋過Boss的想法, "

"所以我想知道『為什麼大家都認為賺錢是她一個人的事.』這句話是誰說的??"
"(3)  她已經向我提辭呈數次了, 不知該不該繼續擋她財路"
"Ans : Sorry !! 我無法給您任何意見."
"以下為另外一封mail的回答 :"
"(4)對於O老闆對我們公司RD的看法, 我不予置評, 對於我們家自己內部而言,"

"Video這一塊真的出現很大的認知不同在目標模糊及認知不同下, 我想RD的努力是會被大打折扣的,"

"相形之下在認知上也無法表現出長官認為應有的水準.反過來看,"

"在Switch的部份, RD對於目標認知清楚, 所表現出來的水準是有目共睹,同時也受到母公司的讚揚."

"(5)至於 Boss 個人的生涯規劃, 很抱歉, 我沒有辦法給您建議或意見."
"R"

從這封MAIL我感受到R的怨念，但是R還是希望世界和平

不過偉大的老闆...回了一封信...

"i think i am wasting my time. good luck(我想我在浪費我的時間，祝好運)"

過沒多久他就走出公司了...

我只能說：安心上路！！